【投資仮説レポート第８号を公開しました！】
本レポートでは、自ら業界プレイヤーとして参入し、その内部にAIを組み込むことで競争優位を築く「AIネイティブ事業者」に注目しています。

その起点にあるのは、DXやAIの導入が進まず業務環境が改善されない業界なら、いっそ自分たちで手がければよいのではないか、という発想です。専門サービス業をはじめ、AIネイティブ事業者が立ち上がる余地は大きく、海外ではすでにその波が始まっています。

出発点となるのは「業界の競争源泉を見極めること」です。大手の優位の源泉は、人材ネットワークかもしれませんし、ブランドや規模の経済かもしれません。
その本質を見抜いた上で、AIネイティブな組織設計でそこを上回れるか、走り抜けた結果が長期的なモートにつながる構造を築けるかを、業界ごとに丁寧に検証していく必要があると考えています。

本レポートが、起業家の皆さまの挑戦を加速させる一助となれば幸いです。

・第1章 ― グローバルでの先行事例
・第2章 ― AIネイティブ事業者をどう捉えるか
・第3章 ― どんな業界で、どんなチームで戦うか
・最後に / 起業家の皆様へ