本レポートでは、海外の先進事例をもとに、Post PoC時代におけるAIビジネスの方向性として、以下の4つの戦略を仮説として提示しています。あわせて、日本市場において各モデルを展開する際に求められるケイパビリティ（組織能力）や、事業設計上の論点を整理しています。

・技術のスケールと現場のギャップ

・顧客起点で描く４つの方向性

・実装力を売るか、結果を売るか

・高度な機能か、直感的な体験で広げるか

・持つべき視点

・最後に/JAFCOからのお願い