Portfolio
投資後の成長支援
経営戦略
高付加価値分野への事業領域の転換
- 新経営体制による付加価値がより高い事業領域の探索・転換
(メーカー設計/開発部門向けDXコンサル・ソリューション事業)
営業・マーケティング
当社独自ネットワーク活用でのマーケティング強化
- JAFCO共催での事業会社向けウェビナー実施
- 営業先候補の紹介
経営戦略
上場を見据えた経営・ガバナンス体制の強化
- 監査等委員の設計・IPO体制の構築
- 持株会社体制の導入・IFRSの導入
事業企画
新規事業の創出
- 既存事業のノウハウを活かした事業立ち上げ
(デジタルツイン事業)
主な成果
- トップラインの着実な伸長と収益性の改善
- パブリックカンパニーとしてのガバナンス体制の構築